Стратегия развития общества.

Стратегия развития общества.

На сегодняшний день, АО СП «Дойче Кабель АГ Ташкент» является одним из самых динамично развивающихся промышленных предприятий в Узбекистане.

В целях дальнейшего стабильного и эффективного развития предприятия в рамках установленной миссии и производственной политики, определены ближайшие и перспективные цели и задачи, которые отражены в бизнес плане общества.

Долгосрочная стратегическая цель предприятия

Постоянно удовлетворять наших клиентов за счет:

- поставки качественной и конкурентоспособной продукции,

- разработки новых видов продукции и решений,

- повышения эффективности предприятия и производственных процессов.

Долгосрочные финансовые цели предприятия

Обеспечение устойчивой прибыльности более 20%.

Рациональное использование материалов и снижение себестоимости продукции.

В связи с выходом Постановления Президента Республики Узбекистан от 27.12.2011г. № ПП-1668 «Об инвестиционной программе Республики Узбекистан на 2012 год», проектом «Организация производства покрытых и скрученных проводников», на производственной базе АО СП «Дойче Кабель АГ Ташкент», наряду с внедрением новых технологических и производственных решений, планируется производить следующую продукцию:

1. медная проволока мелкого диаметра;

2. медная проволока среднего диаметра;

3. медная проволока крупного диаметра;

4. скрученная медная проволока;

5. покрытая медная проволока мелкого диаметра;

6. покрытая медная проволока среднего диаметра;

7. скрученная покрытая медная проволока;

8. медные клиппенгсы;

9. кабели и провода специального назначения.

Цель проекта заключается в:

- Расширении ассортимента производимой продукции на предприятии, повышение конкурентоспособности производимой продукции за счет применения новых технологий и использования нового технологического оборудования, машин и механизмов.

- Снижении потребности в импорте специальных проводов и кабельной продукции, а также – существенный прирост в экспорте продукции номенклатуры проводов, кабелей и специальных проводников.

Ключевые структурные проекты общества:

№	Проект
1	Кайзен в производстве (Производственная система ДКГ)
2	Реинжиниринг маркетинга и продаж
3	Система управления людскими ресурсами (HRM)
4	Система ключевых показателей эффективности (ССП)
5	Система складирования
6	Система контроля качества готовой продукции
7	Система контроля доступа

Все усилия общества направлены на изыскание и привлечение внутренних и внешних резервов для приобретения современного оборудования и обеспечению сырьевой независимости, а также повышению уровня рентабельности производства и увеличению прибыли предприятия.